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铁建国际召开人才工作会议
2024-09-27

  

铁建国际召开人才工作会议

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  会议提出下一步人才工作主要举措★◆■★◆■:坚持党管人才原则,全面加强党的领导;聚焦体制机制改革★■■◆◆■,优化人力资源配置★◆◆★★★;聚焦人才引进◆■,不断优化人才结构;聚焦人才培育■◆◆◆■,提高核心竞争力★■★;聚焦人才使用◆★■,畅通人员流通渠道■★◆■。

  会议强调,人才是第一资源,是企业核心竞争力的基础性、战略性支撑,各级党组织和领导干部要深刻认清当前企业发展的形势★◆■,深刻认识到做好人才工作是践行“海外优先■◆★”战略的现实要求★■■◆◆◆,是加快企业转型升级的必然选择,切实增强做好人才工作的使命感紧迫感责任感。要树立“领军型、应用型★★、技能型”三型人才导向,建设“经营管理、项目管理、新兴产业、专业骨干★★★■◆、复合型政工、属地化国际化人才”六支队伍,提升人才自主培养能力★◆★■■,改善人才队伍结构★★★◆,为建成世界一流现代化企业提供坚强智力保障和人才支撑。

  会议采用“现场+视频”形式召开。铁建国际部门副职及以上人员★■◆★,在京所属各单位领导班子成员在主会场参会。境外所属各单位领导班子成员,2023 届★★■、2024届导师带徒全体人员以视频形式参会。

  会议要求★◆■,一是正确认识、高度重视人才引进和培养工作◆■◆。各层级领导要对人才引进和培养工作全面负责■■,一把手负主要责任;全面做好适应企业发展的人力资源规划,全面加强人才引进各环节管理,坚持需求为导向,严把入口关。二是人尽其才◆◆■★◆■,挖掘潜能,提高选人用人水平。用足政策■■■★★◆,敢于尝试◆◆■★◆,赋予岗位★◆◆◆■,多重锻炼,跟踪成长★★★◆;加大力度盘活现有人力资源■■◆★■■,充分发挥属地化国际化人才作用;持续推进优化★■◆■■“导师带徒◆◆■■”工作★★■。三是加大绩效考核和监督问责力度。要以奖励激发领导干部“头雁效应”,对于违规违纪等问题,在追责的同时,要严格处罚;进一步推动“三项制度■★”改革落地见效。四是加强党建在人才队伍建设中的领导作用◆★★。抓好组织建设,发挥党员干部的先锋模范带头作用★■;做好思想政治工作,关注员工思想动态;要关心职工生活,帮助解决实际问题。

  9月23日下午★★,铁建国际在京召开人才工作会议,深入学习贯彻习关于做好新时代人才工作的重要批示指示精神,传达国资委及中国铁建人才工作会议要求,总结成绩■■■★,研判形势◆■◆,分析不足■★★■◆,部署任务■★◆■◆◆,深入推进人才强企战略◆★◆■■。铁建国际党委书记、董事长李重阳出席会议并讲话,党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官杨晋军主持会议并传达中国铁建相关工作会议精神◆◆,党委委员、副总经理、工会主席■◆、职工董事王玉强作人才工作报告◆■,党委干部部作2023届“导师带徒”工作报告,在京公司领导班子成员参加会议。

  会议总结了十二年来企业在党管人才、人才引进培养■◆■、队伍管理★◆◆■◆、人才激励★★、薪酬绩效改革、福利保障等方面取得的成绩,同时分析了当前人才在数量、质量和结构三方面存在的问题和不足。

  会上★★,北非区域公司、中东区域公司、加勒比公司等单位汇报总结了“导师带徒■■■★■”工作,北非区域公司、中东区域公司★■★、美洲区域公司主管领导就人才队伍建设进行研讨发言。